Nûçeyên Tora Hêza Bayê: Înîsiyatîfa "Kêmber û Rê" ji welatên li ser rêyê bersivên erênî girt.Çîn wekî hilberîner û xerîdarê herî mezin ê enerjiya nûjenkirî ya cîhanê, her ku diçe zêdetir beşdarî hevkariya kapasîteya hêza bayê ya navneteweyî dibe.
Pargîdaniyên hêza bayê ya Chineseînî bi aktîvî beşdarî pêşbazî û hevkariya navneteweyî bûne, pîşesaziyên bi avantaj pêşve xistin ku gerdûnî bibin, û tevahiya zincîra hinardekirina pîşesaziya hêza bayê ji veberhênan, firotina alavan, karûbarên xebitandin û lênihêrînê bigire heya karûbarên giştî, û gihîştine encamên erênî. .
Lê divê em vê yekê jî bibînin ku bi zêdebûna projeyên enerjiya bayê ya navneteweyî ji hêla pargîdaniyên Chineseînî ve, xetereyên têkildarî nirx, qanûn û rêzikname, dahat û siyasetê jî dê bi wan re bibin.Meriv çawa van xetereyan çêtir lêkolîn, têgihiştin û dûr girtina û kêmkirina windahiyên nehewce ji bo pargîdaniyên navxweyî girîngiyek mezin e ku pêşbaziya xwe ya navneteweyî baştir bikin.
Ev kaxez bi lêkolîna projeya Afrîkaya Başûr ku Pargîdaniya A di hinardekirina alavên ajotinê de veberhênan dike, analîza xetereyê û rêveberiya xetereyê dike, û ji bo pîşesaziya hêza bayê di pêvajoya gerdûnîbûnê de pêşniyarên rêveberiya xetereyê û kontrolê pêşniyar dike, û hewl dide ku tevkariyek erênî bide. pêşveçûna tendurist û domdar a xebata navneteweyî ya pîşesaziya hêza bayê ya Chinaînê.
1. Model û rîskên projeyên hêza bayê ya navneteweyî
(1) Avakirina zeviyên bayê yên navneteweyî bi piranî moda EPC-ê dipejirîne
Projeyên hêza bayê ya navneteweyî gelek awayên xwe hene, wek moda ku tê de "sêwirandin-avakirin" ji bo bicîhkirinê ji yek pargîdaniyek re tê spartin;mînakek din moda "endezyariya EPC" ye, ku di heman demê de piraniya şêwirdariya sêwiranê, kirîna amûran, û çêkirinê girêdide;û Li gorî konsepta tevahiya çerxa jiyanê ya projeyekê, sêwirandin, çêkirin û xebitandina projeyekê ji bo cîbicîkirinê radestî peymankarek tê kirin.
Tevlîhevkirina taybetmendiyên projeyên hêza bayê, projeyên hêza bayê ya navneteweyî bi piranî modela peymana giştî ya EPC-ê dipejirînin, ango, peyker karûbarek bêkêmasî ji xwedê re peyda dike, di nav de sêwirandin, çêkirin, kirîna alavan, sazkirin û peywirdarkirin, qedandin, tora bazirganî. - Hilberîna hêzê ya girêdayî, û radestkirina heya dawiya heyama garantiyê.Di vê modê de, xwedan tenê rasterast û makro-rêveberiya projeyê pêk tîne, û peymankar berpirsiyarî û xetereyên mezintir digire ser xwe.
Avakirina parzemîna bayê ya projeya Pargîdaniya A ya Afrîkaya Başûr modela peymana giştî ya EPC pejirand.
(2) Rîskên peymankarên giştî yên EPC
Ji ber ku projeyên bi girêbestên biyanî metirsiyên wek rewşa siyasî û aborî ya welatê ku proje lê ye, siyaset, qanûn û rêzikên têkildarî îthalat, hinardekirin, sermaye û kedê, û tedbîrên kontrolkirina diravên biyanî vedihewîne, û dibe ku bi erdnîgarî û nenasên nenas re rû bi rû bimîne. şert û mercên avhewayê, û teknolojiyên cuda.Pêwîstî û rêzikname, û her weha têkiliya bi dezgehên hukûmeta herêmî û mijarên din re, ji ber vê yekê faktorên xetereyê xwedan rêzek berfireh in, ku bi giranî dikare di nav xetereyên siyasî, xetereyên aborî, xetereyên teknîkî, xetereyên karsaziyê û têkiliyên gelemperî, û xetereyên rêveberiyê de bêne dabeş kirin. .
1. Rîska siyasî
Pîvana siyasî ya welat û herêma bêîstîqrar ku tê de bazara girêbestê lê ye, dibe ku zirarên giran bide peyker.Projeya Afrîkaya Başûr di qonaxa biryargirtinê de lêpirsîn û lêkolînê xurt kir: Afrîkaya Başûr bi welatên cîran re têkiliyek baş heye, û xetereyên veşartî yên eşkere li ser ewlehiya derve tune ne;Bazirganiya dualî ya Çîn-Afrîqaya Başûr bi lez pêşketiye, û peymanên parastinê yên têkildar saxlem in.Lêbelê, pirsgirêka ewlehiya civakî ya li Afrîkaya Başûr xetereyek girîng a siyasî ye ku li ber projeyê ye.Peymana giştî ya EPC di pêvajoya pêkanîna projeyê de hejmareke mezin ji kedkaran dixebitîne, û ewlehiya kesane û malî ya karker û personelên rêveberiyê di metirsiyê de ye, ku divê bi ciddî were girtin.
Wekî din, xetereyên jeopolîtîk ên potansiyel, nakokiyên siyasî, û guhertinên rejîmê dê bandorê li berdewamiya siyasetan û pêkanîna peymanan bikin.Pevçûnên etnîkî û olî xetereyên veşartî li ser ewlekariya personelên li cihê bûyerê vedihewîne.
2. Rîskên aborî
Rîska aborî bi giranî rewşa aborî ya peymankar, hêza aborî ya welatê ku proje lê ye, û şiyana çareserkirina pirsgirêkên aborî, nemaze di warê dravdanê de, vedibêje.Ew çend aliyan vedihewîne: enflasyon, rîska diravê biyanî, parastinparêzî, cihêkariya bacê, şiyana dravdana belengaz a xwedan, û dereng di dravdanê de.
Di projeya Afrîkaya Başûr de, bihayê elektrîkê bi randê wekî pereyê niştecihbûnê tê wergirtin û lêçûnên kirîna amûran ên di projeyê de bi dolarên Amerîkî têne danîn.Rîskek rêjeya danûstendinê heye.Ziyanên ku ji ber guheztinên rêjeya danûstendinê têne çêkirin dikarin bi hêsanî ji dahata veberhênana projeyê derbas bibin.Projeya Afrîkaya Başûr bi îhaleyê ji bo projeyên nû yên enerjiyê ji aliyê hikûmeta Afrîkaya Başûr ve tûra sêyemîn qezenc kir.Ji ber pêşbaziya giran a bihayan, pêvajoya amadekirina plansaziya îhaleyê ji bo hilberînê dirêj e, û metirsiya windabûna alav û karûbarên turbîna bayê heye.
3. Rîskên teknîkî
Di nav de şert û mercên jeolojîk, şert û mercên hîdroolojîk û avhewa, dabînkirina maddî, peydakirina amûran, pirsgirêkên veguheztinê, xetereyên girêdana torê, taybetmendiyên teknîkî û hwd. Rîska herî mezin a teknîkî ya ku projeyên hêza bayê ya navneteweyî rû bi rû ne, xetera girêdana torê ye.Kapasîteya sazkirî ya hêza bayê ya Afrîkaya Başûr ku di tora elektrîkê de ye bi lez mezin dibe, bandora turbînên bayê li ser pergala elektrîkê zêde dibe, û pargîdaniyên tora elektrîkê berdewam dikin ku rêwerzên girêdana torê çêtir bikin.Wekî din, ji bo zêdekirina rêjeya karanîna enerjiya bayê, bircên bilind û pêlên dirêj trenda pîşesaziyê ne.
Lêkolîn û sepana turbînên bayê yên bircên bilind li welatên biyanî nisbeten zû ye, û bircên bilind ên ji 120 metreyan heta 160 metreyan di koman de hatine xebitandin.welatê min di qonaxa destpêkê de ye bi xetereyên teknîkî ve girêdayî rêzek mijarên teknîkî yên wekî stratejiya kontrolkirina yekîneyê, veguheztin, sazkirin, û avakirina têkildarî bircên bilind.Ji ber zêdebûna mezinbûna firkan, di dema veguheztinê de di projeyê de pirsgirêkên zirarê an gemarî çêdibin û di projeyên derveyî welat de lênihêrîna fîşekan dê xetera windakirina hilberîna hêzê û lêçûna zêde bi xwe re bîne.
Dema şandinê: Sep-15-2021
